拓展培训
拓展训练简介
企业发展的瓶颈在哪里?
经典项目简介
培训课程
内训项目简介
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  拓展培训
   
拓展训练简介
  拓展训练起源于第二次世界大战时的英国。当时盟军为培养海员的求生能力而在英国创办了“阿伯德威海上学校”,通过一些强化的,富有挑战性、刺激性的专门训练来帮助海员求的生存能力和生存技巧,培养学院坚强的生存意志和健壮的体魄。
  战后,这种训练方式被保存了下来,应用于和平时期的各种训练。随着这种独特的创意被越来越多的人知道,它的运用范围也被逐渐扩展到商界以及心理学、管理学、组织行为学、营销学及人际关系学等诸多方面,被用来训练团队凝聚力,激发个人的潜在能力及战友之间的密切协作相互配合的能力,于是就形成了今天的拓展训练。
  总之,拓展训练就是利用户内外场地及自然环境,通过受训者攀爬,跳跃,相互协作等高于生活面的环境体验,去真正的亲身体会那些早已熟悉的看似平常的生活理念,以达到提高受训者克服困难,战胜困难包括战胜自我的信心和决心,激发潜能,磨练意志,熔炼团队精神,增强队友间的相互配合,相互协作的意思,有效的将个体溶于团体之中,使团队成为战无不胜的强大集体。
 
企业发展的瓶颈在哪里?
·工作没有激情,企业凝聚力下降(企业目标、个人目标、企业文化);
·部门之间、员工之间合作意识差;缺乏竞争意识;
·组织内部明显存在沟通不畅,推诿、扯皮现象时有发生;拒绝承担责任;
·部门及个人之间存在自我保护意识,缺乏团队精神;
·工作效率不高及管理效能低下;
·培训效果不明显;
·员工心态浮躁、缺乏责任心;
·内部及外部客户服务意识不强;
·竞争意识及客户服务意识不强;
·部下及上级之间相互抱怨,缺乏信任;
·目标考核、绩效管理流域形式;
·新员工不能正确的认识、推诿自己,刚进入企业不是主动适应环境而是抱怨环境;
·期望的人才没有用好或留住,抵消的员工却无法优化;
·员工职业生涯的发展与设计无法与企业的实际发展联系起来等等。
 
经典项目简介
 ·高空断桥
  1、挑战自我,战胜自我
  2、克服心理恐惧,增强自信心
  3、控制与决断能力,感受换位思考
 ·木屐行走
  1、步调一致,团结写作
  2、行为的协作性、默契性
  3、领导力的培养
 ·独木桥
  1、增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境
  2、只要迈出第一步,成功将不再遥远
  3、强调细节管理
 ·钻“电网”
  1、细节决定成败
  2、发挥团队精神
  3、人力资源的合理设定
 
培训课程
管理心理学
管理沟通
创新思维
企业文化的评鉴与发展 沟通与执行力 压力与情绪管理
客户经营与管理 应变与危机管理 经营自我(职涯规划)
性格与人生 岗位胜任模型 做一名成功的职业经理人
风格管理(人生价值取向与长处管理) 高效团队建设 目标与绩效管理
 
内训项目简介
经营理念:客户至上,注意实效,创造价值,推动成功。
服务宗旨:帮助企业提升管理水平、经营绩效、核心竞争力。
服务形式:企业内训;企业管理顾问;会议策划。
服务原则:诚信、专业、客观、实战
服务领域:企业管理教练、亲子教育、总裁特训、赢在职场、团队执行力训练、拓展特训、情商管理、商务礼仪、实战销售、有效的沟通技巧、职业素质训练、人源管理、性格管理学、决胜右脑、客户关系管理、酒店 专业管理、项目管理、生产管理、谈判口才训练、实战沟通技巧等。
 
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